2018年1月14日，河南金山化工有限責任公司六屆五次股東大會在鄭州中油花園酒店召開，集團總經理湯順利主持會議，此次會議重點對2017年的工作進行了總結，對2018年的工作進行了部署。
參會的各位股東認真聽取和學習了董事長楊玉琛所做的《董事會工作報告》、總經理湯順利所做的《2018年新產品、新技術、新工藝實施暨金大地三期項目建設工作報告》、監事會主席王成才所做的《監事會工作報告》等一系列的相關報告。在分組討論環節，與會人員暢所欲言、各抒己見，對股東會各項報告內容進行了充分的探討和交流，分析2017工作中存在的問題，展望2018董事長描繪的宏偉藍圖。與會人員全體通過了報告中提出的工作目標及辦法措施并形成決議。
參會股東分組討論董事會工作報告及其它工作報告
1月15日，巨象物流公司組織全體人員學習《董事會工作報告》，從金山文化、金山理念，到明年任務指標，從市場化進一步深入，到顆粒氮肥的南下發展，從安全生產，到物流服務提升，大家踴躍發言、積極討論，尤其是對董事長工作報告中提出的20條理念，結合自身理解，談論自身的體會，這20條理念是金山企業文化的濃縮，我們每一個人都能從中汲取營養，并指導以后的工作，使得不斷的提升充實自己，才能在建設永遠的金山征途中不掉隊。
1月16日，巨象物流全體人員學習《思·悟雜篇七》和《激蕩十年、水大魚大》中的部分篇章。通過閱讀《水大魚大》，對中國過去十年的經濟發展有了系統的認知，了解到當年的許家印是怎么熬出了苦日子，也了解到了阿里巴巴、百度、騰訊一些互聯網公司的奮斗史，更看到了跨領域的競爭殘酷，干掉你的不一定是你的同行，比如滴滴打車對出租車傳統壟斷領域形成的競爭。在《思·悟雜篇七》中認真學習了《被辭退被留下從來都不是看能力》、《熬得住，出眾，熬不住，出局》，總經理結合實際詳細闡述了對這二篇文章的理解，工作人員認真學習領會，并根據自身情況談各自對學習內容的體會和心得。
通過這兩天的學習，巨象物流公司全體人員對2018年的工作更加充滿信心，堅信在《董事會工作報告》的指引下，融合金山文化、提升員工理念、打造金山肥業品牌，進一步發展好我們全國物流運輸業務，完成2018年的各項任務指標！
